Для тех, кто мечтает о своём бизнесе, но не знает, с чего начать, как подступиться — давайте пройдёмся по этапам составления бизнес-модели.

❓С чего начинается любой бизнес?
❗️Конечно, с идеи этого самого бизнеса😃💡💡💡
Если идеи нет, можно обратиться к уже готовым решениям, например, таким как франшиза (можно почитать тут о франчайзинге).
Далее, когда есть идея, нужно как следует все просчитать и продумать, иначе говоря #СоставитьБизнесПлан, в первую очередь для себя, чтобы оценить насколько вообще реализуема и реалистична ваша идея и будет ли она приносить доход. ✍📑📈📉📊
Основные моменты, которые нужны для создания хорошей бизнес-модели:
1️⃣ Изучаем рынок. Этот раздел включает в себя оценку востребованности продукта или услуги, наличие конкурентов, возможные конкурентные преимущества (может быть даже инновации?😉), определение того, кем является наш покупатель или пользователь, каково их количество, какова «география» (иначе, говоря, где они находятся, это район, город или даже страна?) и т.д.;🌍🌎🌏
2️⃣ Рассчитываем размер необходимых инвестиций. Они состоят из стартовых вложений и ежемесячных расходов, которые первое время придётся компенсировать, пока бизнес не выйдет на самоокупаемость. И для этого нужно будет составить прогноз того, когда мы ожидаем выхода на самоокупаемость, чтобы оценить срок вложений, их полный размер и вообще достаточность имеющихся у нас средств;💵📝
3️⃣ Оцениваем выгодность наших вложений и срок их окупаемости. Для освоения этого раздела нам нужно будет несколько погрузиться в тему финансов предприятия, которые изложены в Уроках финансовой грамотности